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培訓管理業(yè)務(wù)流程是什么？

制定培訓管理業(yè)務(wù)流程是為了解決“如何完成培訓工作”這一問題，對完成培訓各項工作的先后順序作出安排，并對每一步工作的標準、作業(yè)方式等內(nèi)容作出明確的規(guī)定。

在培訓管理業(yè)務(wù)流程中，下一步工作的執(zhí)行主體要向上一步工作的執(zhí)行主體提出要求、發(fā)出工作指令，上一步和下一步工作的執(zhí)行主體都要理解相關(guān)要求和指令的含義。

流程中各項活動的執(zhí)行者之間應(yīng)該建立平等、互助、尊重及關(guān)懷的關(guān)系。

在設(shè)計與優(yōu)化培訓管理業(yè)務(wù)流程時，首先應(yīng)明確影響流程設(shè)計的主要因素，確定培訓管理業(yè)務(wù)的事項，準確把握培訓管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的方向。

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